在后疫情時代，中國消費市場的原有需求和方式急速轉變，零售行業(yè)正經歷著來自消費者和市場環(huán)境的洗禮，行業(yè)態(tài)勢持續(xù)革新，企業(yè)紛紛意識到要通過數字化和智能化手段來適應市場環(huán)境的不確定性和復雜性。作為國內AIDC領域的龍頭企業(yè)，優(yōu)博訊深刻洞察零售企業(yè)所面臨的痛點和需求，助力零售客戶提升數字化運營水平，夯實核心業(yè)務競爭力。

國內知名的專業(yè)酒類直營連鎖領軍企業(yè)以B2C和B2B相結合的模式探索線上線下雙聯動的商業(yè)模式，線上以自有品牌下的APP為核心，線下以布局上千家連鎖門店為基礎，并不斷拓展其銷售網絡。該企業(yè)希望通過數字化升級改造，實現線上線下業(yè)務高效協同管理。該企業(yè)主要希望解決以下痛點：

• 商品生產和流通環(huán)節(jié)難以溯源：品質管控是酒類企業(yè)的重點關注環(huán)節(jié)，然而從生產到銷售的各個環(huán)節(jié)中，信息的傳遞共享存在盲區(qū)，無法全流程監(jiān)控和溯源商品的生產和流通環(huán)節(jié)，無法保證酒類品質。

• 海量門店管理困難：供應商、總部以及各個門店之間難以及時高效溝通，導致門店需要的酒品供應時效難以保障。
• 傳統(tǒng)作業(yè)管控難：各個門店的運營，包括庫存的盤點、商品的上架、庫存的查詢、以及線上下單商品的揀貨及配送分配以人工的方式進行，具有勞動強度高、準確度難以控制等缺點。

倉儲應用管理

通過PDA采集和傳輸貨品信息，以確保庫存數據的實時更新，便于對每一品類酒品每日、每月出入庫數量進行統(tǒng)計。

數字化門店管理

在溯源管理方面，店員可通過掃描商品專屬二維碼，全流程監(jiān)控商品從生產到銷售的各個環(huán)節(jié)的情況，實現來源可溯、去向可查的商品追蹤管理。同時，各門店可以根據銷量與商品庫存情況生成的數據，對店鋪的運營情況和消費者偏好進行分析，助力門店精細化管理和營收增長。

海量設備管理和運維

由于該企業(yè)線下門店眾多，海量設備的部署和管理也成為企業(yè)關注的重點。優(yōu)博訊UMS一站式設備管理平臺突破空間束縛，連接運維人員、使用者以及設備，助力企業(yè)輕量部署、管理和使用設備，節(jié)約時間和人力成本。

• 移動應用管理（MAM）：UMS可提供定制化的應用市場和企業(yè)桌面，前端下載路徑清晰，方便工作人員下載應用，同時可遠程一鍵完成軟件應用的靜默安裝、升級、卸載，還限制特定軟件和功能在PDA上使用，保證設備專機專用，并提升員工的作業(yè)專注度。
  

• 移動設備管理（MDM）：企業(yè)可以通過UMS一鍵部署各門店設備的配置、權限、企業(yè)Wi-Fi、運營商網絡等，同時可以對旗下所有設備的位置、工作狀態(tài)、資源消耗等情況進行實時監(jiān)管，及時發(fā)現異常，優(yōu)化運營管理。

• 移動內容管理（MCM）：企業(yè)可以通過UMS對設備存儲或傳輸的信息進行高強度加密，如遇設備丟失情況，還可通過UMS遠程擦除設備數據，避免數據外泄。

項目收益

• 商品全生命周期可追溯，全鏈路精細化管理：企業(yè)通過PDA進行高效的數據采集和數據傳輸，打通商品從生產到消費的各個環(huán)節(jié)中的信息壁壘，實現商品全生命周期可追溯管理，確保來源可查、去向可追、責任可究、風險可控，精準召回問題產品。

• 業(yè)務流程標準化，門店管理可視化：企業(yè)通過數字化手段實現門店管理各環(huán)節(jié)的數據互通，并根據線上線下各環(huán)節(jié)的數據進行決策分析，制定各區(qū)域的精細化運營策略，提高企業(yè)市場競爭力。

• 一站式設備管理系統(tǒng)，降低設備運維成本：優(yōu)博訊為企業(yè)提供定制化的UMS一站式設備管理方案，助力企業(yè)輕松實現遠程管理自動化、運維服務化以及系統(tǒng)數據可視化，達到提前預警、快速響應的效果，大幅提升企業(yè)運營管理效率。

• 數據實時傳輸，提升前店后倉管理效率：數據的實時傳輸能夠有效解決各個門店信息孤島的現狀，總部可以根據各門店的具體運營情況，做到智能高效的調撥貨物，并對各門店進行集中高效的管理。

PDA助力企業(yè)實現數字化升級，UMS設備管理平臺助力企業(yè)降低設備運維成本，優(yōu)博訊PDA+UMS設備管理平臺構建一體化門店解決方案，賦能關鍵業(yè)務場景，將各環(huán)節(jié)數據可視化，為銷售策略制定提供科學的數據支撐，助力零售企業(yè)實現線上線下業(yè)務雙增長。